了解鋁模板廠家產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)

對(duì)于鋁模板廠家的質(zhì)量管理制度是什么樣的呢？下面鋁模板廠家工程人員具體給大家說(shuō)說(shuō)鋁模板質(zhì)量管理。

1、堅(jiān)持執(zhí)證上崗制 

特殊崗位(測(cè)量、試驗(yàn)等)有關(guān)人員須經(jīng)培訓(xùn)取得合格證書(shū)和上崗證后執(zhí)證上崗。

2、堅(jiān)持“三檢制”

工程質(zhì)量目標(biāo)既已確立，施工過(guò)程當(dāng)中貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持實(shí)行“自檢、專檢、交接檢”制，決不把問(wèn)題和隱患留給下道工序。各工種、工序、分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，以及材料進(jìn)場(chǎng)、施工試驗(yàn)、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術(shù)措施均嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度，以便于盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

3、堅(jiān)持技術(shù)先行制 

工程開(kāi)工前，技術(shù)部門(mén)要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題向施工管理 人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書(shū)面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門(mén)對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、鋁模板廠家堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制

在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。 定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，由施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。