鋁模板廠家質(zhì)量管理的幾點(diǎn)要求

一：堅持質(zhì)量例會制 在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，在安排鋁模板加工生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作安排。 定期召開專題質(zhì)量會議，由施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。

二：堅持“三檢制” ：工程質(zhì)量目標(biāo)既已確立，施工過程當(dāng)中必須全面貫徹執(zhí)行。堅持實(shí)行“自檢、專檢、交接檢”制，決不把問題和隱患留給下道工序。各工種、工序、分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，以及材料進(jìn)場、施工試驗(yàn)、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術(shù)措施均嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度，以便于盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

三：堅持執(zhí)證上崗制 特殊崗位(測量、試驗(yàn)等)有關(guān)人員須經(jīng)培訓(xùn)取得合格證書和上崗證后執(zhí)證上崗。